‘브랜드 경영’ 연재를 시작하며

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‘브랜드 경영’ 연재를 시작하며

김선일 필진페이지 + 입력 2011-10-02 14:55:22

연재 타이틀 : 트랜드앤브랜드 경영전략 가이드(Management strategy development guide focusing on ‘Trend & Brand’)

현대 기업경영의 화두가 되었던 인용 또는 의문점을 통해 기업이나 경영과 관련한 근본적이며 매우 공통적인 이슈들을 추려 보았다. 이 같은 이슈는 많은 사람들이 품고 있는 화두라고 본다. 33개의 개별 질문들을 하나씩 풀어 보고자 한다.

연재 세부주제

기업, 또는 기업 경영의 최종의 목표는 무엇인가?

어떤 기업이 좋은 기업인가?

최고경영자의 덕목은...해야 할 일과 하지 말아야 할 일은?

평균기업의 수명은 왜 길지 못한가?

미국의 제조업은 망했는가?

성장의 정체는 곧 망해가는 징후인가?

업종의 다각화는 왜 실패확율이 높고, 크게 환영 받지 못하는 것일까?

생산성 향상, 경영혁신, 벤치마킹 등 끊임없는 노력에도 성과가 미미한 이유는?

단기/중장기 경영전략은 왜 실천과는 별개의 결과로 나타나는가?

기업경쟁력 강화는 어떻게 이루어지는가?

빈번한 컨설팅 후에도 왜 성과는 나타나지 않는가?

창업세대후 2세, 3세 기업의 공통된 고민은 무엇인가?

제조업은 모두 중국으로 가야 살아남을까?

종업원들은 왜 업무에, 보상에 만족 못하는 것일까?

노사갈등은 영원한 장애물인가?

어떤 분야가 미래의 유망사업일까?

거대기업병, 기업의 공룡화는 필연인가?

벤처, 중소기업의 한계가 있는가? 있다면 무엇이고 어떻게 극복 가능한가?

기업에 적합한 조직구조는 무엇인가?

중소기업에게 대기업 출신 경영자 영입의 효과는?

캠퍼스의 경영이론과 현실경영의 차이점은?

기획부서, 사업부서, 재무/관리/인사 부서의 바람직한 역할과 상호 밸런싱은?

대기업/중소기업 간의 상생은 실제로 가능한가?

갑, 을로 구분되는 거래 기업 간의 불평등 관계는 해소가 불가능한 것인가?

흔한 전략중 하나인 ‘선택과 집중’의 본질적 의미는?

ERP는 경영관리의 마술인가?

‘경영도 fashion 이다’라는 말의 의미는?

Time based management는 어떤 의미이며, 왜 중요한가?

리더십 스타일이 경영에 미치는 영향은?

기업의 라이프싸이클 관리는 어떻게 가능한가?

근무기업, 조직에 대한 높은 충성도 요구가 실제로 기업에 얼마나 득이 될까?

창조적 기업문화란 어떻게 만들어질 수 있을까?

글로벌경영의 핵심은 무엇인가?

이상의 타이틀은 흔히 경영자나 기업인으로부터 종종 듣거나 질문 받을 수 있는 내용이다. 그 만큼 많은 사람들이 고민해 왔고, 아직도 고민 중인 의문 사항들임에 틀림이 없다고 할 것이다.

이런 맥락에서 필자가 전하고자 하는 내용은 쉽고도 난해한 현대 기업경영의 묘미를 전술한 33제에 대한 답변이 될 수 있는, 3대 경영 전략 가이드를 사례 및 필자의 일선 경험을 토대로 쉽게 풀어 보고자 한 것이다.

필자는 80년대 초부터 국책연구소 프로젝트 연구 팀장을 비롯해 국내 전자업체 기획담당 임원, 해외 major IT 기업 컨소시엄의 공동 투자 벤처사의 글로벌 사업 총괄 임원으로서 15년 이상 근무 경력이 있다.

아울러 최근 10년간에는 국내에서 벤처 및 중소기업에서 근무한 일선 현장경험을 바탕으로 현장의 소중한 경험을 나누어 보고 싶다.

3대 경영전략 방향

아래의 ‘3대 경영전략 방향’ Key Words는 필자가 제시하는 기업경영의 핵심 Agenda로서 일선 경영 현장에서 한 번 더 고민하고, 심도 있는 검토를 거쳐 실전 경영전략에 반영되어 소기의 경영성과로 이어지기를 기대한다.

Blending in management : 다양한 경영자원의 최적의 배합을 통한 경영이 성공의 핵심

- one product, one market/multiple products & markets 집중,특화/다각화

- focusing growth/maintaining profitability 성장 전략/내실 경영

- in-house/outsourcing 내부 자원 중심 / 외부 아웃 소싱 중심

- High/Medium/Low technologies

- exclusive competition/collaborative competition 배타적 경쟁/전략적 협력

- mandatory/optional requirements management 필수/선택 요인의 차별적 관리

Trend management with value change : 항상 변화하는 가치의 이동경로를 찾아라

- Internal value change 변화하는 내부역량/경쟁력의 핵심을 찾아 집중 관리

- External value change 경쟁사, 협력사의 가치 변화에 미리 대응

- Consumer & Market value change 소비자, 시장 가치의 변화에 대응관리

Brand marketing for business longevity : 브랜드력이 생명(제품은 짧고, 브랜드는 길다)

- Lifecycle approach with brand marketing 브랜드의 수명관리

- Pre and Post marketing with brand 제품은 가도 브랜드는 남는다

- Brand marketing as an icon in consumer life 브랜드의 문화 아이콘화

- Brand flexibility for longer value 탄력적인 브랜드 전략이 오래 유지된다

김선일 필진페이지 +

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